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　　9月6日，愛爾眼科正式發布未來十年發展戰略，并成立湘江(教育與科研)公益基金會

　　“新中國成立七十年之際，迎來了愛爾眼科上市十周年?；貞涍^往崢嶸歲月，實感時光飛逝。站在國家和歷史發展的新起點，未來十年，愛爾將繼續不忘初心，牢記使命，在不斷推進中國眼健康事業發展的同時，也為努力實現‘百年愛爾’的目標奮進!”

　　9月6日，在中華醫學會第二十四次全國眼科學術大會期間，“愛爾眼科未來十年戰略發布會暨湘江(教育與科研)公益基金會成立儀式”在蘇州國際博覽中心隆重舉行。會上，愛爾眼科醫院集團董事長陳邦對過去公司發展歷程進行了回顧，并正式發布了未來十年的整體戰略規劃。

　　此外，由愛爾眼科創始股東發起的“湘江(教育與科研)公益基金會”也正式成立，擬捐一億股，折合人民幣30多億元將用于該基金。據悉，該基金將主要用于資助中國眼科及視覺科學領域相關學術、科研、教育及科技成果轉化、公益相關項目和活動，將為眼科行業科研及人才培養提供強有力的保障。

　　湘江(教育與科研)公益基金會由愛爾眼科創始股東發起，擬捐一億股，折合人民幣30多億元將用于該基金

　　中華醫學會眼科學分會候任主任委員，復旦大學附屬眼耳鼻喉科醫院院長孫興懷教授、中國科學院院士，廣州暨南大學及粵港澳中樞神經再生研究院院長蘇國輝教授、國際眼科科學院院士，副主席趙家良教授、香港中文大學視覺與科學中心主任彭智培教授、中華醫學會眼科學分會副主任委員楊培增教授、中華醫學會眼科學分會副主任委員許迅教授、湘江(教育與科研)公益基金會負責人張躍文先生、愛爾眼科醫院集團全球董事長陳邦先生、愛爾眼科醫院集團全球總裁李力先生、愛爾眼科醫院集團副總裁，總院長，中南大學愛爾眼科學院院長，愛爾眼科研究所所長唐仕波教授、愛爾眼科醫院集團副總裁，愛爾眼視光研究所所長楊智寬教授、愛爾眼科美國CEO王明旭教授、愛爾眼科歐洲巴伐利亞眼科CEO?Eduardo Baviera、東南亞ISEC聯合創始人黃俊賢教授、新加坡國立眼科首席運營官韋秀麗女士、美國內布拉斯加州大學醫學中心眼科和視覺科學系主席，Stanley M. Truhlsen眼科研究所所長Ronald KRUEGER、英國Moorfields眼科醫院遠程醫療總監，英國皇家學院眼科醫師理事會成員Dawn SIM、印度Raghudeep眼科醫院資深白內障眼科專家Vaishali VASAVADA、印度Raghudeep眼科醫院資深白內障及屈光眼科醫生及海外業務負責人Samaresh SRIVASTAVA、巴西屈光及白內障外科醫師協會主席，巴西利亞眼科醫院聯合創始人和白內障?？曝撠熑薚akashi HIDA、美國康涅狄格州兒童醫院眼科主任，眼外科及兒科教授Paul RYCHWALSKI等共同出席了儀式。

　　聚焦眼科與視覺科學領域科研教育

　　助推中國眼健康發展

　　“當前我國眼科患者數量不斷增長，人民群眾對眼健康的需求不斷攀升，而目前國內眼科醫療資源遠不能滿足需求，疑難眼病診療能力及學術科研體系建設與國際前沿仍有不小的差距，所以我們要成立湘江(教育與科研)公益基金會?！痹摶饡撠熑藦堒S文表示。

　　“基金會成立后，將逐步打造行業的眼科及視覺科學醫療、教育、學術、科研體系，未來將有力助推中國眼健康事業快速發展?！敝袊茖W院院士蘇國輝教授表示。

　　全球眼科行業大咖齊聚愛爾眼科未來十年戰略發布會?，F場座無虛席

　　“上市十年之際，重磅成立了湘江(教育與科研)公益基金會，它不僅將承載推動愛爾未來十年教育與學術科研各方面發展的使命，還將從眼科學及視覺科學人才教育培養及學術科研角度出發，助推中國眼病診療能力和科研創新能力不斷提升，以此服務和滿足廣大人民群眾的日益增長的眼健康需求?！标惏钪赋?。

　　回首往昔

　　眼科巨艦乘風破浪

　　古人說：“事者，生于慮，成于務，失于傲?！眰ゴ髩粝虢^不是光靠空喊口號和空等就能成真，而是依靠肯干和苦拼才有機會得以實現。

　　從2002年創立愛爾眼科品牌至今，跨越17載，不過白駒過隙。作為響應國家醫改大政方針、積極落實“分級診療”制度的“排頭兵”，愛爾眼科開創了中國眼科分級連鎖新模式：布局全國中心城市及省會、地縣級醫院、門診部、社區愛眼e站等服務網點。目前，愛爾眼科已成為擁有中國、新加坡、歐洲3家上市公司、超500家眼科醫療機構、5000余名眼科醫生、30億全球覆蓋可服務人口數量、超1000萬年門診量的全球連鎖眼科醫療機構。

　　中南大學愛爾眼科學院院長唐仕波教授、香港中文大學彭智培教授主持發布會

　　構建全國疑難眼病診療平臺——

　　今年8月初的，對于來自江蘇的陳先生而言，意義非凡。此前，50多歲的他，有3000度超高度近視，并伴有多種眼病。非常高難度的手術風險，讓他無數次求醫無果。但愛爾眼科上海醫院副院長李文生教授通過運用的“飛秒激光白內障技術聯合27G微創玻璃體手術”，讓原本已接近盲的他，視力得以恢復正常?！拔姨兄x李教授了，是他讓我獲得了重生!”

　　隨著臨床科研一體化平臺的搭建與不斷完善，愛爾眼科在防盲治盲、青少年近視防控等眾多眼科診療領域已處于行業水平，其近視手術業務在中國市場有非常高的知名度。2018年，愛爾眼科白內障手術量國內占比近11%。在過去十幾年里，已累計擁有超5000萬病例，包含500余類眼科疾病。

　　今年3月，愛爾眼科成立了全國疑難眼底病分級診療平臺，下轄300余位眼底病醫生。經過十數載的發展，全國各地的愛爾眼科醫院已逐漸成為當地的疑難眼病診療中心，并幫助了許許多多像陳先生一樣長期飽受眼病困擾的疑難眼病患者獲得新生。

　　近日愛爾眼科公布，擬收購東南亞知名連鎖眼科醫療上市機構ISEC眼科集團，未來將攜手ISEC一起打造出全亞洲的大型疑難眼底病診療平臺，并致力于將行業的眼底病診療新技術、新成果惠及中國廣大眼底病患者，讓更多疑難眼底病患者緩解失明危機。

　　湘江(教育與科研)公益基金會負責人張躍文介紹基金內涵與重要意義

　　打造國內外綜合臨床培訓體系——

　　“我非常感謝愛爾眼科給我提供這樣寶貴的學習機會，回去后我會將全部所學運用到臨床工作中，為患者提供更高質量的技術與服務?！?018年11月，長沙，參與第六屆科技部白內障防治技術國際培訓班、來自墨西哥的學員代表Sandra Rosas激動地表示。

　　作為科技部主辦的國際性醫療援外培訓項目，從2012年開始，愛爾眼科已承辦6屆，累計培訓了來自22個亞非拉國家共106名醫生。除了承辦國際援外培訓，愛爾眼科還搭建了自己的臨床培訓體系，包括手術醫生培訓(已囊括如白內障超聲乳化、玻璃體切除等12項手術技能類別，覆蓋全國23個省市區)及住院醫師培訓體系，目前已擁有9家住院醫師規范化培訓眼科專業基地協同單位(長沙、沈陽、武漢、南昌、廣州、南寧、西安、石家莊、太原)。

　　中國科學院院士蘇國輝教授致辭

　　開創中國眼科人才培養新模式——

　　2018年，愛爾眼科上海醫院一位入職不到兩年的年輕醫生榮獲了“上海市長寧區十大杰出醫務青年”，而以她個人命名的巾幗創新工作室已在籌備中。她叫樊華，中南大學愛爾眼科學院博士畢業生。

　　2013年，愛爾眼科聯合著名學府中南大學，成立中南大學愛爾眼科學院，作為專門的眼科醫學院，改寫了我國沒有眼科專門醫學院的歷史，具有里程碑式的意義。截至2019年7月，已招收240名眼科研究生。與此同時，愛爾眼科還開創性地推出“光子”、“博才”、“優才”等人才計劃，培養多層次、各方面的眼科精英人才，以不斷填補中國眼科人才缺口。順應國家加快社會辦醫的步伐，2014年，在中國眼科行業開創“合伙人計劃”，致力于改變中國眼科醫生的執業生態，2018年，愛爾合伙人成果已開始分享。

　　中華醫學會眼科學分會候任主任委員孫興懷教授現場寄語與展望

　　創新中國眼科公益發展模式——

　　2018年年初，春寒料峭，在湘西十八洞村，“精準扶貧”戰略思想提出地，陳邦緊緊握著一位年近7旬老婦的手，并告訴她，很快將有來自愛爾眼科的醫療隊為她提供專業的白內障手術服務，助她重見光明。這是由中國僑聯與愛爾眼科共同發起的“精準脫貧光明行”項目，旨在為湘西州2000名貧困白內障、眼胬肉等眼病患者，實施公益救治。

　　事實上，愛爾眼科不僅將光明的火種帶到中國各地，還帶到了“一帶一路”沿線國家。近年來，作為國家大型醫療援外項目與民心互通工程——“一帶一路·僑愛心光明行”、“湄公河光明行”的指定醫療機構，愛爾眼科承擔了一個個國家使命，并為緬甸、老撾、柬埔寨等國的白內障、青少年近視患者帶去的診療服務。而結合中國國情，愛爾眼科創新實施公益“交叉補貼”模式，用高毛利業務補貼低收入人群，實現眼健康公益事業可持續發展。

　　愛爾眼科全球董事長陳邦先生發布愛爾眼科未來十年戰略規劃

　　建設國際化科研學術創新平臺——

　　2018年5月，由中南大學愛爾眼科學院主導的，基于愛爾眼科自主研發的人工智能產品“云夾”作為關鍵實驗設備，全球近視眼大數據多中心研究項目正式啟動，該項目標志著中國科研團隊在國際近視眼學術舞臺的崛起，將有望為人類近視眼發病機制研究貢獻力量。

　　近年來，通過國際大型收購，愛爾眼科持續引進歐美、東南亞等地區的眼科診療技術，同時還與眾多國際知名的高校及科研單位進行戰略合作，已打造出一個縱深化的國際科教研學術平臺?；谶@個國際科研平臺，愛爾眼科參與和主導了越來越多的國際大型科研項目，并致力于探尋出更多目前全球醫學界尚無法解決的“世紀難題”。此外，依托科技創新孵化基金與愛爾-睿盟希視覺科學孵化器，未來有望提升中國眼科科技臨床轉化與自主創新能力，并將更多前沿領域的科研項目與成果回饋臨床，惠及更多眼病患者。

　　再戰新征程

　　筑夢百年愛爾

　　陳邦表示：“未來愛爾眼科有三大理想。，通過推進醫院網點下沉，及開展基層眼科人才培訓，逐步提高基層醫療機構的眼科醫療水平，讓中國廣大城鄉縣域的老百姓在家門口就能享受到高水平的、觸手可及的眼科醫療服務;第二，通過打造1家世界眼科中心，8家國家及區域級眼科中心，進一步提高中國眼科醫療技術水平;第三，通過全球布局和科技創新，為人類眼科學與視覺科學的進步和發展貢獻‘愛爾力量’?！?/p>

　　“未來十年，愛爾眼科將繼續深化打造五大眼健康生態圈?！标惏罱榻B，五大眼健康生態圈，分為：分級連鎖生態、同城網絡生態、“互聯網+”生態、全球化生態、醫療金融生態。

　　愛爾眼科全球董事長陳邦(左三)、愛爾眼科全球總裁李力(右三)與愛爾眼科總院長唐仕波(右二)、愛爾眼科美國CEO王明旭(右一)、愛爾眼科歐洲巴伐利亞眼科CEO Eduardo Baviera(左一)、東南亞ISEC聯合創始人黃俊賢(左二)拳拳相握，共同展望未來愛爾發展，再創下個輝煌

　　首先，在分級連鎖生態方面，愛爾眼科未來會繼續推進分級連鎖模式。一方面集中戰略力量在中心城市醫院，通過機制、科研、創新投入、境外醫療機構合作不斷發展;另一方面，也會著力推進基層眼科醫院的建設。陳邦解釋：“這幾年愛爾布局了大量湖南、湖北、遼寧優勢地區的縣級醫院，湖南湖北這兩年會布局完畢?？h級醫院要與地級市醫院聯動，資源共享?，F在的目標是覆蓋中國絕大部分城鄉縣域，讓更多基層眼病患者享受就近優質的眼科醫療服務?！?/p>

　　其次，同城網絡生態，未來也將開花結果，將繼續探索視光門診部、愛眼e站等城市社區的“輕騎兵”模式，并逐步擴大到全國范圍。

　　第三，“互聯網+”生態，通過多種業態的線下醫院和線上互聯網醫院的深度滲透，以信息化、數字化、智能化為驅動，并抓住5G、人工智能及物聯網發展的契機，未來將構建全球性的遠程會診中心、智能閱片中心及眼科醫療大數據中心，從而讓全國的老百姓得到全生命周期的眼健康服務。

　　再次，國際化生態，通過國際收購，持續引進歐美、東南亞等地區的眼科診療技術，并不斷建立全球眼科醫生和科學家的共享平臺，與更多全球知名的眼科學與視覺科學機構進行全面戰略合作，并在歐洲、美國、以色列，建立科技創新的研究及孵化平臺，真正實現“共享全球眼科智慧”。

　　愛爾眼科全球董事長陳邦、愛爾眼科全球總裁李力與愛爾眼科總院長唐仕波、愛爾眼科美國CEO王明旭、愛爾眼科歐洲巴伐利亞眼科CEO Eduardo Baviera、東南亞ISEC聯合創始人黃俊賢，和全國主流媒體深入交流

　　之后，愛爾眼科還會持續布局眼科醫療金融、醫療保險等領域，持續創新，引領行業發展格局。

　　為助力未來十年目標實現，愛爾眼科將推出人才戰略——“全球引才引智”系列人才計劃，向全球引進及培養一批國際領軍、行業、青年精英等高級眼科醫療及管理人才。與此同時，還將努力創建愛爾大學體系，不斷深化已搭建起來的國際性臨床、科技、教育一體化平臺，以此實現打造1家世界眼科中心， 1所世界眼科大學，建立8家國家及區域的眼科中心，并開設1000家地區級眼科醫院的宏偉目標。

　　“上市十年，筑夢百年。站在‘新十年’的起步之年，愛爾眼科將集中優勢資源傾注于技術、人才梯隊和科研培訓，通過系統推進眼健康生態圈建設，全面增強核心競爭力。愛爾人將保持謙虛謹慎的新兵心態，固守星夜兼程的趕考精神，秉承敢為人先的創新意識，力爭通過未來新十年的發展，大幅提高中國眼科臨床診療能力、服務體系和管理水平，建成立體化縱深化的全國醫療網絡，形成多業態的眼科產業群。并不斷通過‘共享全球眼科智慧’來真正實現‘使所有人，無論貧窮富裕，都享有眼健康的權利’的企業愿景?！标惏钊缡钦f。